“הדבר היחיד שקבוע בחיים הוא השינוי”. ועדיין, התגובה הראשונית שלנו אליו היא התנגדות. שינוי מעלה מתחים, וכדי להצליח בו, יש להתמודד עם אתגרים. במאמר תמצאו כלי שעוזר לי לנהל את השינוי בתהליכים אישיים וארגוניים.
שינוי תמיד מעלה חששות, גם כשהוא רצוי ומבוקש. מודל השינוי של פישר (2012) עוזר לקדם אותנו, ואחרים, דרך שלבי השינוי השונים, כל הדרך להטמעה כחלק מהשגרה.
רוצים להתעניין, להזמין סמינר או להתייעץ?
כתבו לי כאן, ואשמח לחזור אליכם
לא מצאת מה שרצית?
אפשר לחפש לפי תגיות
המדריך לאימוץ שינויים בעבודה כולל:
אימוץ השינויים בעבודה, מאפשר התפתחות מהירה ומשמר את המוטיבציה בעבודה.
1 מתוך 3 שנסקרו בדו”ח מקינזי, דיווחו כי שינויים בעבודה בעלי השפעה שלילית על הבריאות הנפשית שלהם, עם תחושות של חרדה, דיכאון או מצוקה כללית.
עדיין, כששינוי מגיע מבחוץ הוא דורש התארגנות מחודשת, גם אם הוא לטובה.
אימוץ השינוי כחלק מהשגרה, מאפשר הסתגלות מהירה למצבים חדשים. למשל, מעבר לעבודה היברידית, החלפת הנהלה או מעבר לתפקיד חדש בארגון.
במדריך תמצאו תרגילים, כלים ופרקטיקות לשינוי הגישה כלפי השינוי. כל המידע במדריך מבוסס על מחקרים אקדמיים ועבודה אמפירית בשטח.
